江西变电装备公司举行第十九届“8·18质量日”活动启动仪式
欧宝OB电器报
2025年08月19日
本报记者
8月18日，江西变电装备公司内彩旗飘扬，欧宝OB控股集团第十九届"8·18质量日"活动启动仪式在此准期举行。。。本次活动以"数智工匠 新质赋能"为主题，旨在进一步强化全员质量意识，提升产品和服务质量，推动企业高质量开展。。。公司大聚会厅内，主题巨幅横幅"数智工匠 新质赋能"格外醒目。。。
欧宝OB电器集团江西公司总司理杨国新、、、监事长陈胜利，江西变电装备公司（以下简称"江变公司"）营销副总郑巨国、、、副总工程师王玮、、、生产部司理丰加俊、、、财务部司理吴艳芳、、、质管部司理刘志斌及全体员工配合出席活动启动仪式。。。
在庄重的国歌声中，活动正式拉开帷幕。。。启动仪式上，郑巨国宣读了表扬决议，10名荣获"最美质量人"称呼的员工依次上台领取证书。。。杨国新逐一与获奖者握手并合影留念。。。随后，"最美质量人"代表陈斌、、、郭伟以及质管部副司理杨超利划分讲话，分享质量事情履历。。。
王玮宣读了《活动建议书》，刘志斌向导全体与会职员举行质量宣誓。。。
杨国新在总结讲话中强调，质量是"1"，其他业绩、、、规模都是后面的"0"。。。没有这个"1"，再多"0"也毫无意义。。。他指出，质量是系统工程，涵盖客户需求明确、、、方案设计优化、、、车间制作、、、历程磨练到出厂的全流程。。。抓好质量要害在细节，只有细节到位，产品质量才华包管。。。
针对证量治理事情，杨国新对证管部提出六点要求：
1、、、标准制订与执行：制订切合行业规范、、、客户需求及企业目的的质量标准，监视各部分严酷执行。。。
2、、、严酷磨练把关：质管部拥有质量一票否决权，各部分须坚决执行质管部决议。。。
3、、、质量问题处理：联合售后部分网络剖析客户投诉、、、生产不良等问题，组织排查原因并推动整改。。。
4、、、质量系统治理：建设维护质量治理系统，通过内审外审持续优化流程。。。
5、、、数据剖析刷新：统计不良率、、、及格率等数据，识别薄弱环节推动工艺刷新和手艺升级。。。
6、、、培训文化建设：开展质量意识培训，营造"人人关注质量"的企业气氛。。。
杨国新最后体现，希望本次聚会成为公司狠抓质量的新起点，让"以质取胜"成为每位员工的行动自觉，配合守护企业质量生命线。。。